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報考PMP項目管理前需要了解的內容

來源:www.wg4j.cn 發(fā)布人:云朵

2021-12-30 10:40:53|已瀏覽:168次

報考PMP項目管理前需要了解的內容

      PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標志,也是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書之一,也是專業(yè)人士資格認證,它是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的,他的目的主要是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。而且它作為股作為項目管理認證考試,實際上國際上是有了一定的權威性的。

考PMP能學到哪些內容

從教材上可以學到:

      五大過程組:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。十大知識領域:整體管理、范圍管理。進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。

軟技能,人際技能包括:

      問題解決、沖突解決、識別人、溝通、聆聽、靈活性,體查需求、決斷能力,談判能力,組織能力和判斷力等。

領導技能:

      管理任務、選拔人才、建立信任、設立目標、組建團隊、團隊動員、推動改革、全局思考、愿景描述等。

考PMP適合哪些人群

技術向管理轉型:

      學PMP解決管理經(jīng)驗“內存”不足,突破技術思維去項目創(chuàng)新管理,讓臨時上位的您做項目游刃有余,告別與客戶、領導、團隊溝通不到位

野路子項目經(jīng)理:

      走在項目管理道路上但并沒有、完善項目管理體系、PMP幫助你掌握先進項目管理、理念和方法幫助你把項目做對

資深項目管理從業(yè)者:

      學PMP輕松管理百萬級以上項目、成功跳槽五百強的最佳捷徑、塑造年薪百萬級項目經(jīng)理、學習全球通用的項目管理流程體系

非項目管理相關工作:

      學PMP幫助你、從做事沒有思路到有章法、掌握控制事情結果的思路和方法、從不可控到提高成功率

      本文由培訓無憂網(wǎng)千鋒教育課程顧問老師整理發(fā)布,更多課程信息可關注項目管理培訓或添加老師微信:15033336050

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