PMP考試的中文翻譯，是近年來廣受吐槽的一個(gè)問題。除了語句生澀、不通順之外，還有一些詞匯和PMBOK或我們學(xué)習(xí)時(shí)常用的說法不一致甚至是錯(cuò)誤翻譯的問題，比如 kick-off meeting 在試題中永遠(yuǎn)被翻譯成“啟動(dòng)大會(huì)”或“啟動(dòng)會(huì)議”這個(gè)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重誤解;再比如，很多題目把“階段”和“過程組”混為一談，這可能不是范圍問題，而是出題者不嚴(yán)謹(jǐn)。以下是近年來對(duì)試題翻譯問題總結(jié)出的的第一手資料，供大家參考。

      出現(xiàn)的“啟動(dòng)會(huì)議”或“啟動(dòng)大會(huì)”=開工會(huì)議(kick-off meeting)【記住這個(gè)英文】

      出現(xiàn)的“回報(bào)期”= 回收期(項(xiàng)目選擇的經(jīng)濟(jì)模型)

      “增強(qiáng)”= 提高(風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略)

      題目中出現(xiàn)的“緩解”= 減輕(風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略)

      題目中出現(xiàn)的“推動(dòng)式研討會(huì)”、“引導(dǎo)式研討會(huì)”=引導(dǎo)(人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能之一，引導(dǎo)與主題研討會(huì)結(jié)合使用，以收集跨職能團(tuán)隊(duì)成員的信息和想法)

      題目中出現(xiàn)的“基線”、“基準(zhǔn)線” = 基準(zhǔn) baseline(項(xiàng)目管理計(jì)劃)

      題目中出現(xiàn)的“實(shí)現(xiàn)值”= 掙值(EV)

      題目中出現(xiàn)的“利害關(guān)系者”、“利益相關(guān)者”“干系人”=相關(guān)方

      某些題目中出現(xiàn)的“什么階段”= 哪一個(gè)項(xiàng)目管理過程組(五大過程組)

      題目中出現(xiàn)的“趕時(shí)間線”= 趕工(進(jìn)度管理工具)

      題目中出現(xiàn)的“管理相關(guān)方期望”= 管理相關(guān)方參與

      題目中出現(xiàn)的“二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)”= 次生風(fēng)險(xiǎn)

      題目中出現(xiàn)的“團(tuán)隊(duì)工作”= 團(tuán)隊(duì)協(xié)作(建設(shè)團(tuán)隊(duì)詞匯)

      題目中出現(xiàn)的“核實(shí)范圍”= 確認(rèn)范圍(范圍管理的一個(gè)過程，關(guān)鍵詞:驗(yàn)收)

      題目中出現(xiàn)的“磨合” = 震蕩(團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一個(gè)階段)

      題目中出現(xiàn)的“提升價(jià)值” = 增值(管理質(zhì)量詞匯)

      題目中出現(xiàn)的“基準(zhǔn)參照”= 標(biāo)桿對(duì)照(范圍只收集需求和質(zhì)量管理之規(guī)劃質(zhì)量管理的詞匯)

      題目中出現(xiàn)的“一線經(jīng)理”“直線經(jīng)理”= 職能經(jīng)理

      題目中出現(xiàn)的“資源選擇標(biāo)準(zhǔn)”= 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)(采購術(shù)語)

      題目中出現(xiàn)的“質(zhì)量審查” = 大多時(shí)間說的是“質(zhì)量審計(jì)”

      題目中出現(xiàn)的“核對(duì)表” = 核對(duì)單(質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn))

      題目中出現(xiàn)的“發(fā)展團(tuán)隊(duì)”= 建設(shè)團(tuán)隊(duì)

      題目中出現(xiàn)的“相關(guān)方管理策略”= 相關(guān)方參與計(jì)劃

      題目中出現(xiàn)的“平衡(leveling)=資源平衡

      風(fēng)險(xiǎn)題目中的“可能性”=風(fēng)險(xiǎn)概率

      題目中“需求追溯矩陣”=需求跟蹤矩陣

      題目中“項(xiàng)目群經(jīng)理”=項(xiàng)目集經(jīng)理

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