2021-10-26 09:18:26|已瀏覽:5626次
孫國華以垂直于職業(yè)教育的從業(yè)經驗,結合中國教育、就業(yè)、產業(yè)發(fā)展現狀,詳細解讀《意見》內容、意義與重要性。
孫國華認為,中共中央辦公廳、國務院辦公廳新近印發(fā)的《意見》是中國職業(yè)教育未來十四五年建設期的行動指南。與近年來同領域的國字號文件相比,《意見》呈現出了四個新亮點:
一是在自身定位上,強化職業(yè)教育的類型特色。職業(yè)教育作為教育的一大垂類,其根基在于工學結合、知行合一,其特色在于產教融合、校企合作。對于大家所關注的職業(yè)教育本科的建設和發(fā)展問題,《意見》在定性和定量兩個維度給出了明確的意見,定性上要正本清源,固本強基,切實保持三個“不變”——職業(yè)教育辦學方向不變、培養(yǎng)模式不變、特色發(fā)展不變,堅決避免本科職業(yè)教育變軌和跑偏;定量上要穩(wěn)步前行,穩(wěn)健擴張,確保到2025年,職業(yè)本科教育招生規(guī)模不低于高等職業(yè)教育招生規(guī)模的10%。
二是在主體擔當上,鼓勵上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)舉辦職業(yè)教育。職業(yè)教育肩負著為全面建設社會主義現代化國家培養(yǎng)大批高素質技術技能人才、能工巧匠、大國工匠的歷史使命。當前,加快構建新發(fā)展格局的國家戰(zhàn)略對職業(yè)教育提出了新的要求,職業(yè)教育急需破解“課程與行業(yè)發(fā)展同步”和“技術技能以實戰(zhàn)見長”兩大痛點問題,相較于職業(yè)院校,上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)因其在行業(yè)中處于領軍地位,它們在解決職教痛點問題上具有先天的優(yōu)勢和堅實的根基!兑庖姟诽岢觥肮膭钌鲜泄、行業(yè)龍頭企業(yè)舉辦職業(yè)教育”正式要充分發(fā)揮上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,讓它們和職業(yè)院校一起肩負起舉辦職業(yè)教育的主體責任。
三是在民眾口碑上,大幅度提升職業(yè)教育的社會地位,建成技能社會。職業(yè)教育,人在囧途。一方面,國家高度重視職業(yè)教育;另一方面,普通大眾對于職業(yè)教育認可度依然不高。撼山易,轉心難,解決民眾對于職業(yè)教育的認知問題,絕非一朝一夕、一招一式就可以辦到的!兑庖姟废蛭覀冋故玖私鉀Q問題的信心和決心,具體舉措有:加快建立“職教高考”制度,完善“文化素質+職業(yè)技能”考試招生辦法,推進不同類型教育橫向融合,實現不同層次職業(yè)教育的縱向貫通,大力營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境,到2035年技能型社會基本建成,技術技能人才社會地位大幅提升。
四是在國際聲望上,由職教大國變身職教強國,躋身世界前列。目前,中國職業(yè)教育正在加速構建具有國際先進水平的職業(yè)教育標準體系,職業(yè)教育由“輸入型”躍升為“輸出型”,《意見》提出,推動職業(yè)教育走出去,探索“中文+職業(yè)技能”的國際化發(fā)展模式,完善“魯班工坊”建設標準,積極打造一批高水平國際化的職業(yè)學校,推出一批具有國際影響力的專業(yè)標準、課程標準、教學資源,到2035年,職業(yè)教育整體水平進入世界前列,在全球起到示范引領作用。
勞動力供需的結構性矛盾亟待解決
政策出臺的背后,是產業(yè)結構升級背景下勞動力結構性不匹配的現狀。
目前,我國經濟發(fā)展正處于經濟轉型和產業(yè)升級階段,需要一大批高素質的勞動力,形成更多的人力資本積累,是創(chuàng)新、吸收和應用新技術的前提條件。職業(yè)教育在我國制造業(yè)產業(yè)結構升級中將扮演重要角色。
孫國華表示,在新發(fā)展格局的背景下,產業(yè)升級和技術變革所帶來的人才供給側矛盾顯得越發(fā)突出。當前,與國家重大戰(zhàn)略息息相關的產業(yè)領域整體上都呈現出人才嚴重供不應求的態(tài)勢,這些產業(yè)主要有:現代農業(yè)、先進制造、新能源、新材料、現代信息技術、人工智能、生物技術等,F代服務業(yè)中的一些門類,比如康養(yǎng)、護理、學前、家政等長期處于人員緊缺的狀態(tài)。
在一些相對比較傳統(tǒng)的行業(yè),如建筑工程、鋼鐵冶金、輕紡制造、化工醫(yī)藥等,人才供過于求,就業(yè)競爭比較激烈。
上市公司首要解決自身定位問題
孫國華表示,職業(yè)教育,前景廣闊,大有可為,《意見》的出臺為原先主打K12教育的上市公司提供了轉型職業(yè)教育的新的機遇、新的勢能和新的利潤增長點。
在談及“各大上市公司布局高質量職業(yè)教育進展”時,孫國華表示,“雙減政策”出臺后,小規(guī)模的K12公司船小好調頭,轉型職業(yè)教育公司的著實不少,而原先主打K12教育的上市公司轉型職業(yè)教育就不那么容易了。豆神教育推出了新品牌“豆神美育”,依托原有資源轉向了素質教育賽道;新東方重拾考研培訓的舊業(yè),發(fā)力教師資格證培訓,能走多遠確實不好說。
基礎教育和職業(yè)教育育人模式相左,原先主打K12教育的上市公司若想轉型職業(yè)教育,首先要解決自身定位的問題,是響應《意見》號召,自建職業(yè)學校,還是深度參與產教融合,與職業(yè)學校合力走雙主體辦學之路;其次是延攬職教人才,重點要招募職業(yè)教育、產教融合業(yè)務的操盤手;第三是開發(fā)職教課程,培育教戰(zhàn)俱佳的雙師團隊。這是轉型職業(yè)教育的一條路徑,另一條路徑或許速度更快,那就是在定位職業(yè)教育后,發(fā)揮資金的優(yōu)勢,并購中小規(guī)模的職業(yè)教育機構。
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