經(jīng)常聽(tīng)到通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)行模擬，是的，這確實(shí)是施工中BIM技術(shù)重要應(yīng)用之一。模擬施工的目的是在施工前對(duì)施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行模擬，分析不同資源配置對(duì)工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出更優(yōu)的建筑施工方案。從而減少因?yàn)榻ㄖ�過(guò)程中的錯(cuò)誤造成的成本浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)由于管理及錯(cuò)誤造成的成本浪費(fèi)大概占總成本的10%-30%；那么在施工中更常見(jiàn)的BIM應(yīng)用都有哪些？

    1、碰撞檢查，減少返工BIM更直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，降低識(shí)圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。終于施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。

    2、模擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行進(jìn)度模擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)都能對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò)BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。利用BIM技術(shù)進(jìn)行協(xié)同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達(dá)地周轉(zhuǎn)效率。利用模塊化的方式，在一個(gè)項(xiàng)目的BIM信息建立后，下一個(gè)項(xiàng)目可類(lèi)同的引用，達(dá)到知識(shí)積累，同樣工作只做一次的“標(biāo)準(zhǔn)化”。

    3、三維渲染，宣傳展示三維渲染動(dòng)畫(huà)，可通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)讓客戶有代入感，給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊，配合投標(biāo)演示及施工階段調(diào)整實(shí)施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。

    4、積累經(jīng)驗(yàn)，保存信息模擬過(guò)程可以獲取施工中不易被積累的知識(shí)和技能。

    5、可以把模擬的模型及數(shù)據(jù)賣(mài)給運(yùn)營(yíng)、維護(hù)方。因?yàn)榻ㄖ�過(guò)程的數(shù)據(jù)對(duì)后面幾十年的運(yùn)營(yíng)管理都是更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

    在發(fā)達(dá)國(guó)家，以Autodesk Revit為代表的三維建筑信息模型（BIM）軟件已逐步開(kāi)始普及應(yīng)用，相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示：目前北美的建筑行業(yè)有一半的機(jī)構(gòu)在使用建筑信息模型（BIM）或與BIM相關(guān)的工具——這一使用率在過(guò)去兩年里增加了75%。在歐洲、日本及我國(guó)香港地區(qū)，BIM技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各類(lèi)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，BIM技術(shù)將引起建筑信息技術(shù)走向更高層次，被認(rèn)為將為建筑業(yè)界的科技進(jìn)步產(chǎn)生無(wú)可估量的影響，大大提高建筑工程的集成化程度。

    在中國(guó)，BIM理念正逐步為建筑行業(yè)所知。國(guó)內(nèi)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和地產(chǎn)公司紛紛成立BIM技術(shù)小組，其中包括清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)部院、建研院，中建國(guó)際、上�，F(xiàn)代集團(tuán)等。同時(shí)，北京.上海.廣州等地的專(zhuān)業(yè)BIM咨詢(xún)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始漸漸嶄露頭角，在整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，包括策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、租售、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和改造升級(jí)等階段，都實(shí)現(xiàn)了BIM應(yīng)用的突破。 前幾天出差在福州一位設(shè)計(jì)院的朋友跟我聊起來(lái)，關(guān)于BIM的發(fā)展運(yùn)用等問(wèn)題。他自己本身關(guān)注BIM一年有余，苦于一人能力有限，想運(yùn)用BIM實(shí)施項(xiàng)目總是這樣那樣的原因失敗。但是多次跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服�？偸遣荒芤�起關(guān)注，作為孤獨(dú)的Bimer很痛苦。很多企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)也都或多或少了解到BIM，但是一直也處在觀望狀態(tài)。