1、管理層需要更加全面的了解企業(yè)

比如我們都知道的商業(yè)賄賂，很多公司都是使用“替票”處理，比如為了業(yè)務(wù)出去夜夜笙歌，很多公司也是使用“替票”處理，比如請(qǐng)外請(qǐng)個(gè)人提供服務(wù)，無(wú)法取得發(fā)票，很多公司也是也是使用“替票”處理……

這些水底下的東西，不能真實(shí)的體現(xiàn)在賬目上，故此管理層需要一份真實(shí)體現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)賬，全面了解企業(yè)情況。

2、財(cái)務(wù)在公司處于事后控制的被動(dòng)局面

財(cái)務(wù)在很多公司實(shí)際上就是一個(gè)后勤部門(mén)，對(duì)于業(yè)務(wù)前端的參與度較小，在木已成舟的時(shí)候，只能通過(guò)其他方式進(jìn)行事后控制。

外部原因主要有兩個(gè)，一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境原因，一個(gè)是商業(yè)伙伴的原因。

1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境原因

（1）國(guó)內(nèi)的稅負(fù)偏高，不知道如何合法規(guī)劃，粗暴的使用兩套賬

國(guó)內(nèi)高稅負(fù)這個(gè)話題，不便展開(kāi)。在高稅負(fù)的環(huán)境下，企業(yè)不具備合法規(guī)劃稅務(wù)成本的能力，只能較為粗暴的使用兩套賬進(jìn)行，這種是成本最低，效果最好的方式。

（2）銀行、政府部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表事項(xiàng)的不同關(guān)注，

融資和尋求關(guān)系，這些外部單位最終都可能影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，為了滿足外部要求，企業(yè)只能動(dòng)手改賬，搭起花架子。

（3）應(yīng)對(duì)檢查和業(yè)務(wù)需求

業(yè)務(wù)上，很多招投標(biāo)是有財(cái)務(wù)指標(biāo)要求的；經(jīng)營(yíng)上，需要應(yīng)對(duì)審計(jì)、稅務(wù)檢查；融資上，需要面對(duì)銀行內(nèi)核檢查；稅收優(yōu)惠上，需要滿足高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……諸如此類(lèi)原因

2、商業(yè)伙伴原因

（1）銷(xiāo)售端

客戶對(duì)于采購(gòu)行為，不需要發(fā)票，要求降價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售為王，滿足客戶需求，企業(yè)財(cái)務(wù)居中，只能一邊滿足客戶，一邊滿足市場(chǎng)，一邊不增加企業(yè)的稅負(fù)，那么自然而然需要兩套賬來(lái)實(shí)現(xiàn)訴求

（2）采購(gòu)端

不要發(fā)票的采購(gòu)是會(huì)更便宜，購(gòu)銷(xiāo)雙方，分食了稅收部分，在原始積累的前期，對(duì)外開(kāi)源，對(duì)內(nèi)節(jié)流，那么無(wú)票采購(gòu)的情況，會(huì)比較普遍發(fā)生。如何解決無(wú)票采購(gòu)的稅前扣除問(wèn)題，那么兩套賬自然而然產(chǎn)生了。

（3）業(yè)務(wù)中

很多業(yè)務(wù)要不到發(fā)票，很多時(shí)候沒(méi)有習(xí)慣索取發(fā)票，導(dǎo)致需要特殊處理，替票等。