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購買項(xiàng)目管理軟件必須考慮的問題

來源:www.wg4j.cn 發(fā)布人:云朵

2021-12-06 11:13:52|已瀏覽:292次

購買項(xiàng)目管理軟件必須考慮的問題

    企業(yè),無論規(guī)模大小,都要處理許多項(xiàng)目、計(jì)劃、任務(wù)。需要有一個(gè)解決方案可以幫助企業(yè)在計(jì)劃和運(yùn)行項(xiàng)目時(shí),以準(zhǔn)確、可預(yù)測和可盈利的方式使一切保持井井有條。項(xiàng)目管理軟件是最有用的工具之一,通常被用于項(xiàng)目計(jì)劃、時(shí)間管理、資源分配和變更管理,幫助公司提高競爭力,使其從行業(yè)中脫穎而出。但是軟件的采購與選型不同于其它有形產(chǎn)品,在軟件采購過程中,常常出現(xiàn)與業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)沖突、供需不匹配的情況,以及在產(chǎn)品選型、實(shí)施應(yīng)用、成本控制、后續(xù)投資等方面都存在著較大的陷阱。因此,成功購買項(xiàng)目管理軟件必須考慮以下幾個(gè)問題:

1、是否易操作
    我們要注意,采購了項(xiàng)目管理軟件后,是要給誰日常用的呢?不是領(lǐng)導(dǎo),而是普通的項(xiàng)目成員。他們要每天在里面執(zhí)行自己負(fù)責(zé)的任務(wù),去更新任務(wù)狀態(tài),出現(xiàn)了偏差要及時(shí)通知到相關(guān)人。 所以在選擇工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí),一定要考慮到員工操作的難易程度,能夠讓員工很快上手的工具,可以節(jié)省大量的操作培訓(xùn)時(shí)間,進(jìn)而加快項(xiàng)目進(jìn)度。否則項(xiàng)目成員會因?yàn)橐~外花很多時(shí)間來學(xué)習(xí)如何使用軟件,而不愿意使用它。離開了項(xiàng)目成員輸入的各種任務(wù)信息,項(xiàng)目管理軟件是沒有用的。

2、功能是否涵蓋了項(xiàng)目中常用的需求

    首先,企業(yè)要考慮項(xiàng)目管理軟件能否匹配企業(yè)當(dāng)前的項(xiàng)目模式,以及為當(dāng)前的項(xiàng)目管理痛點(diǎn)提供解決方案。例如對于IT研發(fā)類型的項(xiàng)目,你可能會采用瀑布模型和敏捷迭代兩種不同的管理模式,項(xiàng)目管理軟件能否同時(shí)滿足兩種模式的應(yīng)用需求?
     如果你需要解決進(jìn)度反復(fù)難以監(jiān)控、破解90%完成是神話的難題,軟件能否提供有用的監(jiān)控工具為你快速定位問題來源,例如里程碑表、工作分解結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵路徑、完成狀態(tài)看板等。另外,你是否需要項(xiàng)目管理辦公室,幫助你從多項(xiàng)目角度進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控,成本控制和資源協(xié)調(diào)等需求。 任何系統(tǒng)工具都會有自己獨(dú)特的功能,無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)在選擇一款系統(tǒng)時(shí),需要看清系統(tǒng)的功能有哪些,哪些功能是工程項(xiàng)目管理必須要使用的,哪些功能是多余的。只有仔細(xì)分析這些功能信息,才可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)找到合適的系統(tǒng)工具。比如項(xiàng)目預(yù)算、費(fèi)用管理、任務(wù)管理、項(xiàng)目文檔管理、bug管理、項(xiàng)目知識庫管理等。 

3、軟件是否靈活,可讓用戶自定義

    除了個(gè)別的針對細(xì)分行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,大多數(shù)其實(shí)都是針對通用行業(yè)的。那可能系統(tǒng)默認(rèn)提供的任務(wù)信息就不太符合你的行業(yè)。 系統(tǒng)要允許用戶能夠自定義一些字段。比如,審核人下拉列表,任務(wù)屬性是必做還是選做,加一些公式字段自動計(jì)算任務(wù)逾期天數(shù)等等。

4、軟件的集成擴(kuò)展性

    企業(yè)對于項(xiàng)目的管理要求大多是隨著項(xiàng)目發(fā)展循序漸進(jìn)的?v向深度來說,項(xiàng)目管理涉及到十大知識領(lǐng)域,橫向業(yè)務(wù)來說,項(xiàng)目管理跟其他銷售、采購、財(cái)務(wù)、人力資源等領(lǐng)域其實(shí)是相輔相成的,例如結(jié)合CRM作客戶交付項(xiàng)目管理或結(jié)合SRM作項(xiàng)目型采購管理。 企業(yè)既要考慮軟件能否滿足當(dāng)前的項(xiàng)目管理痛點(diǎn),同時(shí)還要考慮軟件的應(yīng)用領(lǐng)域是否齊全,能否滿足后續(xù)拓展應(yīng)用要求,企業(yè)選型的時(shí)候要結(jié)合長遠(yuǎn)考慮進(jìn)行甄選。 比如,當(dāng)CRM中,一個(gè)客戶已經(jīng)成交了,銷售就可以從CRM里直接對這個(gè)客戶新建一個(gè)項(xiàng)目,讓實(shí)施團(tuán)隊(duì)去做交付,并且銷售可以直接從CRM里看到實(shí)施到了什么程度,是否在這個(gè)節(jié)點(diǎn)需要進(jìn)行交叉銷售或者向上銷售。 而實(shí)施團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該能從項(xiàng)目管理軟件里直接看到客戶的聯(lián)系信息等本來存儲在CRM中的信息。甚至,從項(xiàng)目管理軟件中,應(yīng)該可以直接看到客戶的回款情況。而這些,不是一個(gè)軟件能解決的,通常是需要在三種軟件之間做集成的。

5、便于團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作

    項(xiàng)目管理是十分復(fù)雜的過程,需要不斷與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行溝通來確定項(xiàng)目的進(jìn)展。因此,良好溝通協(xié)作功能是必須的,它將有助于保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息暢通。

6、實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度

    一個(gè)正常的項(xiàng)目流程包括啟動、執(zhí)行、監(jiān)測控制、收尾等階段,每個(gè)階段都有不同的事情要處理,尤其是在執(zhí)行和監(jiān)測階段,管理尤其復(fù)雜,因此項(xiàng)目進(jìn)度的把控是比較難做處理的。有時(shí)候項(xiàng)目中的任務(wù)涉及到好幾個(gè)環(huán)節(jié),需要在好幾個(gè)項(xiàng)目成員間流轉(zhuǎn),那么軟件最好是能夠?qū)⑦@種線下流程固化到線上。在后臺設(shè)計(jì)好了任務(wù)流程之后,成員完成了自己的環(huán)節(jié),點(diǎn)擊提交按鈕,系統(tǒng)就會自動把任務(wù)執(zhí)行人改成下一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,并給他發(fā)郵件,他點(diǎn)擊了郵件中的任務(wù)鏈接,就可以直接做任務(wù),完了再下一步。這樣項(xiàng)目管理就會比較井井有條,而不需要挨個(gè)問,任務(wù)進(jìn)行到哪一步了,該誰做什么了,因?yàn)橄到y(tǒng)都自動控制了。

7、價(jià)格是否合理

    對于規(guī)模不同的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該提供不同的版本和價(jià)格,供企業(yè)按需選擇。 

8、廠商是否靠譜

    比如軟件推出多少年了,在中國有沒有自己的數(shù)據(jù)中心、自己的客服團(tuán)隊(duì),資金方面是完全依賴風(fēng)投還是靠自身穩(wěn)健盈利,等等。
    項(xiàng)目管理工具的選型,前期需要花費(fèi)一定的時(shí)間從易用性、自定義、可擴(kuò)展性、便于溝通、實(shí)時(shí)查看進(jìn)度、價(jià)格、廠商可靠性等多方面進(jìn)行對比,并深度試用。因?yàn)橐坏┒ㄏ聛,?xiàng)目數(shù)據(jù)都會運(yùn)行在里面,再進(jìn)行遷移的話,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢。

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