產品經理的工資高嗎
發(fā)布時間:2021-09-27 09:19:56
產品經理到底做什么?很多人并不了解,甚至于市面上還流傳著這樣一種說法,產品經理啥也不會也能做好,當然不是,今天就跟大家介紹一下產品經理的工作職責。
從籠統的角度出發(fā)去理解,產品經理日常的工作內容就是做市場調研、做需求分析、做產品設計、做產品研發(fā)、做產品驗收、做線上推廣發(fā)布、做產品運營,等到產品的生命周期終結了之后就得進入到新一款產品的迭代?梢哉f產品經理的從業(yè)內容比較雜,從業(yè)強度比較大。
第一,市場調研,所謂調研指的是要了解行業(yè)競品、現在公司現所有資源優(yōu)勢,將以上這幾者融合之后進一步挖掘其中的潛在機會和可能性,作為產品經理挖掘產品的可能方向是最重要的工作,不能閉門造車,一定要將自己所熟知行業(yè)的典型產品拿出來做比較,發(fā)現它的痛點,然后再做提升和強化。
第二,需求分析,也就是所謂的產品定義,哪怕你發(fā)現了某個產品痛點,但是這個產品痛點是否有辦法通過科技層面落地,這是你需要進一步去分析的,分析完了之后如果發(fā)現它有落地的可能,就得結合著自己的構思想法繪制原型圖。繪制原型圖時有相關要求,要確定產品的外觀,要確定界面設計和用戶交互設計,所有跟用戶體驗有關的內容都需要融入進去,如果圖片的表達還不夠完全的話則要寫一份產品的研究方案、輔助做說明。
第三,產品研發(fā),雖然產品經理也需參與到這個環(huán)節(jié),但主要還是由前后端人員來負責,產品經理在這個階段起到什么作用呢?就是實時反饋產品研發(fā)的進度,并且催促大家加快進度,避免產品沒有辦法在約定時間內落地。
第四,產品驗收。產品驗收主要分成產品測試和產品驗收這兩個部分,產品測試得將產品交給專門的測試人員去測試,并且由測試人員設定一個測試計劃。產品驗收則是要對照著原來設定的標準去一一比對,看到底這款產品是否有達到對應的標準。
第五,上線發(fā)布。在上線發(fā)布之前產品經理要就這款產品做產品使用說明,要確保上線的產品能快速被銷售,能流暢的運作。
想要做好產品經理不但需要對以上這幾大模塊中每個時間節(jié)點要跟進的事情有詳細把握,更重要的是,還要具備團隊核心統籌的能力、良好溝通能力,這樣才能讓一個團隊扭成一股繩子、一起往前走。
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