EMBA英文全稱為EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION,直譯為高級(jí)管理人員。讀EMBA的學(xué)員一般由公司推薦,利用業(yè)余時(shí)間集中上課,課程內(nèi)容廣泛,理論與實(shí)踐平相結(jié)合。其實(shí)質(zhì)是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn)。在我國(guó),讀EMBA業(yè)已成為一種身份和地位的象征,是拓展建立高端人脈關(guān)系的便捷之路。雖然上課時(shí)間相對(duì)短暫,但EMBA的學(xué)習(xí)并不是一個(gè)輕松的過程。在讀的EMBA學(xué)員,他們都是自掏腰包,但均表示沒有把學(xué)費(fèi)作為首要考慮因素,而是更看重商學(xué)院的品牌。

1、戰(zhàn)略管理：此課程學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用,以大量的案例闡述企業(yè)在國(guó)際化、多元化激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略以及與之匹配的結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng),制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)在國(guó) 內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)占有份額的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：此課程學(xué)習(xí)如何為經(jīng)營(yíng)決策提供系統(tǒng)而有邏輯的分析方法,是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的。
3、人力資源管理：此課程學(xué)習(xí)如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激烈、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)帶來效益。

EMBA更注重在啟發(fā)的基礎(chǔ)上,將課程與學(xué)員實(shí)際體驗(yàn)結(jié)合,因此更適合正在商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的高層管理者。EMBA課程主要有戰(zhàn)略成本管理、談判與沖突管理、商務(wù)模式創(chuàng)新、運(yùn)作管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理、CEO財(cái)務(wù)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作、公司戰(zhàn)略與變革、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理、管理實(shí)戰(zhàn)沙盤、商務(wù)英語、管理決策經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)理理論與實(shí)踐、商務(wù)溝通等。